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《蓝海战略》主要讲什么
是指打破现有产业的边界，在一片全新的无人竞争的市场中进行开拓的战略。由韩国金伟灿等2000年在《蓝海战略》一文中提出。目的是摆脱竞争，通过创造和获得新的需求、实施差异化和低成本，获取更高利润率。
蓝海战略所建立的模仿壁垒包括运营层面、认知层面和系统层面，尤其是利用网络外溢效应建立的优势，以及蓝海战略本身的系统性，都是模仿者短时间内难以跟进的。
要分析一个蓝海的开创及持久上乘的表现，应该以战略行动而不是企业或产业。一个战略行动，则包含着推出一桩开辟市场和主要业务项目所涉及的一整套管理动作和决定。简单说，没有基业长青的企业，也没有长盛不衰的行业。
难以模仿主要考虑两个因素，一是通过专利或版权收到保护，二是有能阻止竞争的独家资产（如昂贵的生产设备）或核心能力壁垒（如独有的设计能力）。
换句话说，“个人成长”这个市场正在逐渐走向红海。对于同质化竞争对手“套路”的模仿很难赢得竞争，对于需要建立个人品牌的个体来说，《蓝海战略》也有同样的价值。传统在“红海市场”的竞争手法可以归纳为：低成本和差异化。
蓝海战略这个题目取得非常有意思，乍一看，不知道这本书讲的是什么，看了前言的介绍，就会觉得很形象：蓝海是区别于传统的血腥竞争所形成的红海，其实质是新颖的非竞争性的市场空间。
2019年淘宝蓝海类目怎样挖掘蓝海词?
第一步：转化率超高、淘宝直通车便宜、利润率不错。第二步：我喜欢的、我擅长的、我能做的。筛选出来的数据要考虑：消费者是否愿意为这个产品出更多钱：只有消费者愿意花这个钱，我们才可以赚到更多钱。
蓝海词可以人工找，也可以软件找。人工找蓝海词简单来说就是把所需要的数据导入表格之中，然后根据蓝海词公式计算出蓝海值，再筛选出优质的蓝海词即可。也可以选择一些软件一键筛选寻找蓝海词。
如何找淘宝蓝海商品？第一，要确定好自家店铺的销售优势，简单地讲就是一定要分析自身的优势，也就是说要自己自己有什么样的货源优势。第二，要确定自己店铺的主要销售商品类别。
选择搜索次数与竞争度合适的关键词 选择淘宝蓝海词时，要同时考虑搜索次数和竞争度。
第一步：在生意参谋的市场行情中找到搜索分析，点击搜索，相关分析，因为我们现在是在找精准核心词，所以只看搜索人气，选择七天的数据，在里面选取五个指标数据，分别是搜索人气、热度、淘宝点击率、转化率，在线商品数。
淘宝排行榜；通过生意参谋查看行业热词榜。小类目蓝海 大家可以先看下热搜词，就是淘宝首页，搜素框下面的那些词，这个不单纯的是搜索量大的，也可能是淘宝经过几年的数据积累，有预爆趋势的词，会主动添加。
店铺蓝海模式是什么意思?
曾经风靡一时的蓝海专家认为，蓝海是基于买方（顾客最大效用）效用，推出战略定价（持续盈利能力成本保证），到目标成本，再到促进接受，使得这个战略能够有效地执行。这就是蓝海的战略模式。
所谓红海是指竞争异常激烈，赢利非常困难的领域或商业模式。蓝海则是指竞争较少甚至没有竞争，赢利状况很好的领域或者商业模式。蓝海也可以理解为是细分市场；比如大家都在做管理软件，竞争十分激烈。
蓝海市场属于市场的一种类型，现存的市场由两种海洋所组成：即红海和蓝海。红海：代表现今存在的所有产业，也就是我们已知的市场空间；蓝海：代表当今还不存在的产业，这就是未知的市场空间。
由于红海战略所处的产业结构是模式化的，因此，处于红海市场中的企业都是被迫在其中相互竞争的；而淘宝蓝海战略则不以击败竞争对手为主要目标，而是以创造自身价值为重点，开拓创新新的市场空间，开创属于自己的蓝海市场。
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